金平PM项目管理系统
支持项目工程的情况分解项目工程子阶段,支持多级的子任务置项,通过前置和后置关系进行关联,让项目工程子阶段更流畅地执行,严谨的项目工程管控权限,管理员可以设置项目工程总负责人和子项目工程进度负责人,通过授权的方式让每个阶段的进度可控。
金平财务管理系统
应用财会管理解决计划来检索、组织和分析数据,提供关于公司运营业绩和时间点财会状况的深刻洞察。
金平SCM供应链管理系统
信息沟通实时,购买生产完整联合,供应商运用SCM供应链管理系统实时接收到工厂购买订单和报价请求,便于标准化管理,提高响应速度。
金平OA协同办公系统
将事务、日程、请示、任务、项目、外出、考核、资料、文件、审批、公文、知识、信息、资源充分整合,打通管控和沟通脉络。
金平KPI绩效考核系统
实时呈现公司绩效指标完结进程,实时呈现各级管理者与职工绩效进程,管理者对手下绩效完结进程一目了然,不妨随时进行追踪、督导与帮助,查看当期与历史绩效考察数据。
金平ERP生产管理系统
多组织共同、集团管控,扶助服务型企业实行集团化发展,协调管控;供应商共同与全渠道分销加强了与产业链上下游的密切配合。